1月9日，我院舉辦首屆醫(yī)院管理案例分享會(huì)，探討醫(yī)院管理的智慧與實(shí)踐，推動(dòng)醫(yī)院管理水平的不斷提升。院長(zhǎng)康明強(qiáng)，紀(jì)委書記肖通等院領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員陳麗華主持。

會(huì)上，來(lái)自17個(gè)職能科室的負(fù)責(zé)人或代表紛紛登臺(tái)，就各自領(lǐng)域的管理案例進(jìn)行了深入剖析和精彩展示。案例分享亮點(diǎn)紛呈，既有黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合的深度探索，又有新媒體宣傳模式的創(chuàng)新突破；從人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻布局，到全面預(yù)算管理的細(xì)致實(shí)施；再到專業(yè)康復(fù)、MDT模式、CMI管理、科研思維提升等多方面的管理創(chuàng)新，涵蓋了醫(yī)院管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展現(xiàn)了管理智慧的廣度與深度。

針對(duì)每個(gè)案例，分管院領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，并提出實(shí)用性的建議，不僅肯定了案例中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處，也指出了存在的不足和改進(jìn)的方向，為各科室今后的管理工作提供了寶貴的參考和借鑒。

在總結(jié)發(fā)言中，康明強(qiáng)高度評(píng)價(jià)了本次分享會(huì)的意義。他指出，此次分享會(huì)不僅讓大家深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，還成功提煉出了一批優(yōu)秀的管理案例。這些案例既有深度思考，又有實(shí)用方法，內(nèi)涵豐富，且在內(nèi)容和方式上均展現(xiàn)出了創(chuàng)新精神，特別是在醫(yī)教研管理方面的創(chuàng)新尤為突出。

對(duì)于如何進(jìn)一步提升醫(yī)院管理工作，康明強(qiáng)提出了三點(diǎn)期望：一是內(nèi)容要有更高遠(yuǎn)的視野。本次分享會(huì)聚焦于各部門的管理提升，未來(lái)應(yīng)鼓勵(lì)多部門協(xié)作，將管理視角提升到全院乃至更廣闊的維度；二是舉措要有更深入的實(shí)踐。優(yōu)秀的管理舉措不僅要具有創(chuàng)新性，還要具備可復(fù)制性，能夠在全院乃至更廣泛的范圍內(nèi)推廣實(shí)施，切實(shí)提升管理效益和效能；三是案例要有更鮮明的創(chuàng)新特色。未來(lái)的案例分享不僅要注重內(nèi)容和舉措的創(chuàng)新，還要在PPT展現(xiàn)形式等方面精益求精，力求每個(gè)案例都能獨(dú)樹一幟，引人入勝。同時(shí)，他鼓勵(lì)大家積極參與省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)的優(yōu)秀案例申報(bào)活動(dòng)，將醫(yī)院的管理創(chuàng)新成果推向更高的舞臺(tái)。

此次分享會(huì)不僅是一次管理智慧的碰撞與交融，更是一次醫(yī)院管理水平的全面展示與提升，不僅讓大家更加深刻地認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，激發(fā)了管理創(chuàng)新的活力，也展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)精神。未來(lái)，我院將繼續(xù)改進(jìn)管理方法，將管理創(chuàng)新的理念和實(shí)踐落地生根，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。