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  • 我院召開(kāi)2022年第一季度醫(yī)療質(zhì)量安全分析會(huì)
    【發(fā)布日期:2022-04-24】 【來(lái)源:本站】 【作者:】 【閱讀:次】

      為加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量安全管理,保障醫(yī)療安全,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平,4月24日下午,我院召開(kāi)第一季度醫(yī)療質(zhì)量安全分析會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)部主任李航主持。




      會(huì)上,醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控科、醫(yī)保辦、藥劑科、院感科、糾風(fēng)辦、財(cái)務(wù)科等職能科室負(fù)責(zé)人,分別圍繞醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、核心制度、醫(yī)保運(yùn)行、藥學(xué)管理、院感管理、糾風(fēng)安全、疫情防控、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、醫(yī)務(wù)管理等方面,對(duì)第一季度的工作情況作了總結(jié)匯報(bào),指出目前存在問(wèn)題,制定今后整改措施。




      黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔡建榮在總結(jié)時(shí)指出,質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院管理的永恒主題,醫(yī)療質(zhì)量不僅是病患的生命,也是醫(yī)院的生命線和核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量與安全管理工作需要全院干部職工的積極參與,只有真正落實(shí)全員參與、全程管理的全面質(zhì)量管理,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。




      蔡建榮就如何加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理提出三點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想,明確方向。醫(yī)院要立足省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心定位,持續(xù)提升技術(shù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),推行內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化、護(hù)理精細(xì)化,做強(qiáng)醫(yī)院硬實(shí)力;重塑醫(yī)院文化,提升服務(wù)質(zhì)量,提高患者就醫(yī)獲得感,提升醫(yī)院軟實(shí)力。二要責(zé)任到位,明確目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)起責(zé)、履好職,做到在其位、謀其政,嚴(yán)格落實(shí)管理職責(zé),親自部署落實(shí)院部的各項(xiàng)任務(wù)清單,形成“每件事有人管、每個(gè)人有事做”的良好氛圍。三要狠抓管理,落實(shí)措施。各職能科室要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)管,對(duì)不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)加大管理力度,找出管理漏洞,狠抓整改落實(shí),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全,結(jié)合“提高效率、提升效能,提增效益”活動(dòng),大力實(shí)施行政效率提升、門(mén)診效率提升、住院效率提升、手術(shù)效率提升、檢查效率提升“五大效率”提升工程,提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。